税理士法人あさひ

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経営コンサルティング

私たちの経営コンサルティングはごくシンプルです。
経営資源である「カネ・モノ・ヒト・情報」の4つを押さえ、
すべてがつながり「和」となり「循環」する支援を提供しています。

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→ 経営計画をたてていますか?
→ バランスはとれていますか?
→ 4つの資源は活用されていますか?
→ 4つの資源は元気ですか?
→ 効果的に効率よく使われていますか?



経営改善計画





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@ TKC経営指標(優良企業・黒字企業)と
   ベンチマーキングによる改善ポイントの抽出





A 現状から見た将来の予測(このままだと、こうなる)
B 業績回復・改善のための具体的な対策の検討
C 経営目標達成のための行動計画の策定





D 経営改善計画の確認
E 経営改善計画書( B/S ・ P/L ・ C/F 等)の提供





F 「業績検討会」開催支援による計画と
    実績の差異の検証と今後の打ち手の検討




現状診断・5か年予測サンプル
現状 診断・5か年予測の一例
@ 3 期比較変動損益計算書
A 3 期比較貸借対照表
B 3 期比較経営分析表
C 5 か年変動損益計算書
D 5 か年損益計算書
E 5 か年貸借対照表
F 5 か年予測キャシュ・フロー計算書
G 商品グループ別売上高表
H 現状から見た将来の予測表
I 既存借入金返済計画表
J TKC経営指標

 

 

TKC経営改善計画策定支援サービス体系

1.  現状診断・5か年予測サービス

事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングを基に、貴社の5か年予測と、経営改善のための課題整理を行います。 なお、その結果を「診断結果・5か年予測」として提供します。

対象
支援概要
提供する資料等(「診断結果・5か年予測」)
標準時間
標準価格
(注2)

売上高
1 億円未満

 @ ヒアリングによる
      現状把握
 A 経営改善の課題整理
 B 現状分析
 C 診断結果および
      予測の報告


 @ 3 期比較変動損益計算書
 A 3 期比較貸借対照表
 B 3 期比較経営分析表
 C 5 か年変動損益計算書
 D 5 か年損益計算書
 E 5 か年貸借対照表
 F 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
 G 商品グループ別売上高表
 H 現状から見た将来の予測表
 I 既存借入金返済計画表
 J TKC経営指標

5 時間
31,500 円〜

売上高
1 億円以上

10 時間
73,500 円〜



 

2.  経営改善計画作成サービス

事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングおよび今後実施を予定している対策に関するヒアリングを基に、貴社の5か年予測と売上高・限界利益計画表、経営改善・経営革新の対策スケジュール表および目標達成のための行動計画表の作成を行います。
なお、その結果を「経営改善計画書」として提供します。(赤文字のサービスが追加されます。)

対象
支援概要
提供する資料等(「経営改善計画書」)
標準時間
標準価格
(注2)

  @ ヒアリングによる現状把握
  A 経営改善の課題整理
  B 現状分析
  C 診断結果および予測の報告
  D 対策内容のヒアリング
  E 行動計画の作成
  F 経営改善計画の提供・報告

 @ 3 期比較変動損益計算書
 A 3 期比較貸借対照表
 B 3 期比較経営分析表
  C 5 か年目標変動損益計算書
  D 5 か年目標損益計算書
  E 5 か年目標貸借対照表
 F 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
 G 商品グループ別売上高表
  H 売上高・限界利益計画表
  I 経営改善・経営革新の対策スケジュール表
  J 目標達成のための行動計画表
 K 既存借入金返済計画表
 L TKC経営指標

20 時間
210,000 円〜



3.金融機関への定例報告(モニタリング)資料作成支援サービス


経営改善計画作成の内容に加え、短期経営計画策定支援、四半期業績検討会の開催支援および月次経営資料(予算実績管理)情報の提供を行い、P(Plan)−D(Do)−C(Check)−A(Action)サイクルの定着を目標とした業績管理の仕組み作りをご支援します。
さらに、金融機関が貸付条件変更を行った融資先に提出を求める「経営改善計画が予定通り進捗しているかどうかの報告書(モニタリング)」の作成を支援します。
なお、当サービスのご利用に当たっては「業績管理システム(FX2)」による業績管理体制の構築をお勧めします。(青文字のサービスが追加されます。)

対象
支援概要
提供する資料等
(「経営改善計画書」等)
標準時間
標準価格
(注2)
売上高
1 億円以上

  @ヒアリングによる現状把握
 A 経営改善の課題整理
 B 現状分析
 C 診断結果および予測の報告
  D 対策内容のヒアリング
 E 行動計画の作成
 F 経営改善計画の提供・報告
 G 短期経営計画策定支援
 H 四半期業績検討会の開催支援
 I 月次財務(予算実績管理)

 情報の提供及び指導 


  @ 3 期比較変動損益計算書
  A 3 期比較貸借対照表
 B 3 期比較経営分析表
 C 5 か年目標変動損益計算書
 D 5 か年目標損益計算書
 E 5 か年目標貸借対照表
 F 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
 G 商品グループ別売上高表
 H 売上高・限界利益計画表
 I 経営改善・経営革新の対策スケジュール表
 J 目標達成のための行動計画表
 K 既存借入金返済計画表
 L TKC経営指標
 M 継続MASによる経営分析資料
 N 月次経営資料
   (同業他社比較情報を含む)

1 年契約
525,000 円〜

  上記@からI

 J業績管理システム(FX2)
    による月次の業績管理体制の
   構築支援


上記@からN

  O業績管理システム(FX2)の
   業績管理資料
676,200 円〜

(注1)  当サービスでは、税理士法第2条第1項に規定する税務代理、税務書類の作成、税務相談の税理士業務は一切行いません。

(注2) 上記価格は標準価格です。必ずサービス料金をご確認の上、ご契約ください。標準価格は税込みで表示しています。



経営課題チェックリスト

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